6、施耐成就美满家庭第一步业之峰推出量房大战2019年，施耐业之峰推出量房大战，通过用心为客户测量环保尺寸，让设计更加精准化，从而帮助客户打造温馨舒适的家，成就万千美满家庭。

在5G商用普及元年，德电相信海尔智家会继续为客户带来高收入，为用户带来极致体验。同时，气成海尔智家包揽了设计购买送货全流程，给经销商客户预留了丰厚的利润空间。

根据刘飞的解释，功收购新模式是指CFC（用户-工厂-用户）模式，功收购海尔智家体验店依托顺逛社群交互平台为用户提供智家体验并交互相关需求，通过大规模定制平台COSMOPlat进行按需定制生产，输出基于智慧生活云平台U+的全场景智慧家庭成套解决方案，实现一站送装、软硬一体、终身服务，这刚好解决了当前行业压货量大等难题，实现真正意义上的轻资产运作。海尔智家发布全新市场策略实现零仓储、施耐高利润海尔智家带来了全新的商机。新体验是说购买前可通过海尔3D云设计平台进行全屋定制化设计，德电以VR/AR设备进行虚拟实装体验，购买后一站送装。

再加上市场上产品同质化、气成竞争激烈，店铺获客困难，经销商发展空间受到限制。在用户市场也不断获得大额订单，功收购如无锡的85万成套大单、功收购襄阳的59万成套大单客户需要的是低投入、高回报的市场策略，而用户需要的则是智慧家庭所带来的便捷、极致的生活体验，这两点，海尔智家4新策略都做到了。

新形象是指所有海尔智家门店采用统一形象和店面布局，施耐集中展示智慧家庭方案。

站在用户角度上，德电多品牌智能家居东拼西凑体验不佳，还有先搞家装、再配家电面临的家装家电尺寸不符、风格不一等问题更令人头疼。而在做短视频种草时,一定要重视进店和看后搜运营,有助于提升种草效率、气成促进兴趣人群沉淀。

此外,巨量引擎还带来了全面升级的三款产品AD2.0、功收购原生广告和本地推,进一步扩大线索来源。施耐01聚焦种收一体提升线索增量与转化传统的家具行业生意,多在线下卖场中发生。

德电而将店铺橱窗运营和达人合作联动起来,则能够更快带动全域增量。气成这一转型过程中,获取线索仍是家具行业的经营核心之一,兴趣的流转就是线索的本质。